Bydgoszcz: REKON – na ratunek niepełnosprawnym
REKON czyli Ratownicza Ewidencyjna Karta Osoby Niepełnosprawnej jest pomysłem Wydziału Zarządzania Kryzysowego Urzędu Miasta Bydgoszczy na wypełnienie luki informacyjnej, która obecnie istnieje. Teraz ratownicy spieszący np. do pożaru kamienicy otrzymują z Wydziału informację o zamieszkujących w nim osobach powyżej 70. oraz o dzieciach poniżej 10. roku życia. Brak jest natomiast informacji o osobach niepełnosprawnych np. niesłyszących czy nie poruszających się samodzielnie. W związku z tym ratownicy nie są w stanie wcześniej przygotować się na sytuację ratowania osoby niepełnosprawnej, co wydłuża czas trwania akcji i zwiększa ryzyko zarówno dla osób ratowanych, jak i ratowników.
REKON ma być indywidualną kartą osoby niepełnosprawnej, umożliwiającą przekazanie ratownikom informacji niezbędnych do podjęcia odpowiedniej do rodzaju niesprawności akcji ratunkowej. Informacje zawarte w Karcie podlegać będą szczególnej ochronie danych osobowych, a wykorzystane mogą zostać przez Wydział Zarządzania Kryzysowego jedynie w sytuacji zagrożenia życia lub zdrowia osoby, której dotyczą. Planowane jest ogólnopolskie wprowadzenie Karty REKON.
Polskie Towarzystwo Kynoterapeutyczne zaproszone zostało do prac nad formą i zawartością REKON oraz upoważnione do konsultacji ze środowiskiem kynoterapeutów, ratowników oraz opiekunów osób niepełnosprawnych propozycji Wydziału Zarządzania Kryzysowego UM Bydgoszczy dostępnej w formie pliku na stronie PTK.
Osoby zainteresowane proszone są o zapoznanie się z REKON i wyrażenie swojej opinii do 20 listopada 2006.
Informacja pochodzi z portalu www.ngo.pl
Komentarze
brak komentarzy
Polecamy
Co nowego
- W 2025 roku nowe kryteria dochodowe w pomocy społecznej
- Rehabilitacja lecznicza Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. O czym warto wiedzieć
- Czego szukają pod choinką paralimpijczycy?
- Gorąca zupa, odzież na zmianę – każdego dnia pomoc w „autobusie SOS”
- Bożenna Hołownia: Chcemy ograniczyć sytuacje, gdy ktoś zostaje pozbawiony prawa do samodzielnego podejmowania decyzji
Dodaj komentarz