Idą zmiany na lepsze

Nowoczesny budynek, wideofon, elektroniczne drzwi, przestronne biura - KIM Group to firma z ugruntowaną pozycją rynkową. Od ubiegłego roku jej sukces jest również dziełem pracowników niepełnosprawnych.

KIM Group powstała w 1995 r. w Krakowie. Na początku zajmowała się sprzedażą i dystrybucją komputerów. - Zdecydowaliśmy się jednak na wejście w świetnie rozwijającą się branżę telefonii komórkowej - tłumaczy Wojciech Lewicki, wiceprezes i dyrektor handlowy KIM. - Od 1996 r. ze względu na liczbę aktywacji oraz wysoki standard obsługi klienta jesteśmy jedną z najlepszych firm agencyjnych sieci ERA w Polsce. KIM ma 60 punktów sprzedaży w całym kraju, współpracuje z wieloma sieciami handlowymi i marketami.

W siedzibie firmy pracuje 49 osób, w terenie - 20 przedstawicieli. Do ubiegłego roku KIM nie miała doświadczeń w zatrudnianiu osób niepełnosprawnych. - Tworzyliśmy wówczas nowe miejsca pracy - m.in. wolne było stanowisko dyrektora finansowego - opowiada Beata Anioł, odpowiedzialna za rekrutację.
Na ogłoszenie odpowiedział Marcin Michałek. 4,5 roku temu w wypadku uszkodził rdzeń kręgowy. Porusza się o kulach.
- Z poprzedniej pracy zwolniłem się z powodu stanu zdrowia - opowiada. - Nie robiłem przerw na gimnastykę i brak ćwiczeń pogorszył moje zdrowie. Poddałem się rehabilitacji i wróciłem na rynek pracy.
- Wykształcenie pana Marcina - zarządzanie i marketing - jego wiedza i sposób bycia zrobiły na nas duże wrażenie. Już podczas rozmowy wstępnej wiedzieliśmy, że chcemy go zatrudnić - mówi Wojciech Lewicki. - Przeszkodą był brak doświadczeń w kierowaniu działem. Stworzyliśmy więc dla niego inne stanowisko.
- Powierzaliśmy panu Michałkowi coraz więcej zadań istotnych dla strategii firmy. Wywiązywał się z nich bez zarzutu - opowiada Wojciech Lewicki.
Zaangażowanie pana Marcina przekonało szefów KIM, że osoby niepełnosprawne pracują równie dobrze, a czasem lepiej niż pracownicy w pełni sprawni.
- Zacząłem namawiać kierownictwo KIM Group do zatrudniania kolejnych osób niepełnosprawnych - wspomina pan Marcin. - Wykonałem nawet specjalną analizę korzyści finansowych z tym związanych i udało się. Od października 2006 r. KIM ma następnych dwóch niepełnosprawnych pracowników i nie zamierza na nich poprzestać.
- Dostrzegam możliwości zmian, które pozwolą nam na powiększenie zespołu osób niepełnosprawnych - mówi Wojciech Lewicki. - Wiele z tych innowacji nie wymaga nakładów finansowych. Gdybyśmy np. przenieśli część biur na parter, to mogłyby tam swobodnie poruszać się osoby na wózkach. Obserwuję też u siebie i u innych przełamanie pewnych barier mentalnych. Od kiedy w firmie pracują niepełnosprawni, mój syn chodzi do przedszkola integracyjnego. Chcę, żeby traktował osoby niepełnosprawne tak samo jak inne.

***

Artykuł powstał w ramach projektu "Integracja - Praca. Wydawnicza kampania informacyjno-promocyjna"
współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich.